Waar publieke projecten vastlopen, stap ik in.
Ik help gemeenten, programma’s en publieke coalities om complexe gebiedsopgaven weer in beweging te krijgen.
Niet met nóg een rapport of nóg een overleg, maar met scherpe regie, eerlijke gesprekken en concrete besluiten.
Herken je dit?
De opgave is belangrijk.
De urgentie is hoog.
Maar het project beweegt niet genoeg.
Er zijn veel overleggen, veel belangen en veel goede bedoelingen.
Alleen nog te weinig richting.
Dit zie je:
- De samenwerking tussen gemeente, corporaties, ontwikkelaars en omgeving schuurt.
- Er ligt veel papier, maar nog geen route naar uitvoering.
- Er is bestuurlijke druk, maar niemand durft echt te kiezen.
- Het team is slim en betrokken, maar krijgt de beweging niet samen op gang.
- Participatie, inhoud en besluitvorming lopen door elkaar heen.
- Het project vraagt meer dan strak procesmanagement alleen.
Dan heb je geen standaard adviseur nodig.
Dan heb je iemand nodig die de spanning aankan, de kern scherp krijgt en mensen weer dezelfde kant op laat bewegen.
Typisch werk voor mij
Ik word meestal ingevlogen bij publieke opgaven die:
- maatschappelijk belangrijk zijn
- bestuurlijk gevoelig liggen
- meerdere partijen en belangen kennen
- zijn vastgelopen of dreigen vast te lopen
- weer tempo nodig hebben zonder draagvlak te verliezen
Denk aan gebiedsontwikkeling, transformatie, plintenaanpak, participatievraagstukken, programma’s in kwetsbare wijken of andere complexe stedelijke opgaven.
Zo werk ik meestal
Doorbraaksessie of 3-daagse
Voor teams of coalities die voelen: zo kan het niet langer. In korte tijd brengen we de echte blokkades boven tafel en maken we weer een gezamenlijke route vooruit.
Tijdelijke aanvoerder of versneller
Als een project of programma tijdelijk iemand nodig heeft die richting brengt, mensen verbindt en beweging organiseert.
Strategische sparring en koerscorrectie
Voor opdrachtgevers die willen toetsen: waar loopt dit nu écht op vast, en wat vraagt dat van leiderschap, team en aanpak?
Waarom opdrachtgevers mij bellen
Omdat ik niet alleen naar de inhoud kijk. En ook niet alleen naar het proces.
Ik werk precies op het snijvlak waar publieke projecten vaak vastlopen: tussen inhoud, bestuur, samenwerking en uitvoering.
Ik ken de publieke context van binnenuit. Ik weet hoe grote gemeenten werken. Ik snap bestuurlijke gevoeligheid, ambtelijke logica en de spanning tussen papier en praktijk.
Maar ik ben er niet om het systeem netjes in stand te houden.
Ik ben er om vastgelopen situaties los te trekken, zonder simpel te doen over de complexiteit.
Ik verbind, verhelder en versnel
Verbinden: ik breng de juiste mensen bij elkaar en maak zichtbaar waar het echt schuurt.
Verhelderen: ik help om de opgave, de belangen en de keuzes weer scherp te krijgen.
Versnellen: ik zorg dat er weer beweging komt. Van stroperigheid naar richting. Van praten over het probleem naar werken aan een doorbraak.
Twijfel je of jouw opgave zo’n moment is? Plan hier een vrijblijvend gesprek
Voor wie ik goed pas
- Complexe publieke of stedelijke opgaven
- Slimme, gemotiveerde teams
- Bestuurlijke spanning én veranderbereidheid
- Opdrachtgevers die ruimte geven aan scherpe regie
Niet voor: routinewerk, beheer, simpele adviesvragen of organisaties die vooral een nette buitenkant willen maar niet echt willen bewegen.
Cases
Wat anderen zeggen
“Als je Wessel binnenhaalt dan krijg je iemand die zich aan jouw organisatie verbindt en toch prettig onafhankelijk blijft. Hij verzint originele, creatieve en duurzame oplossingen en krijgt die ook nog voor elkaar. Dat lukt hem door door te zetten maar ook door samen te werken met mensen uit je organisatie en met externe partijen.”
Adrian Los
Directeur Ruimtelijke ontwikkeling, Ministerie van VRO
“Wessel is een ervaren en betrokken manager, op proces en inhoud. Vormt zich snel een beeld, maakt zich snel zaken eigen en handelt proactief. Breed georiënteerd, creatief en resultaatgericht. Neemt initiatief en spreekt zich uit, laat zich niet leiden door omstandigheden en staat open voor kritiek. Maatschappelijk gedreven en prettig in de omgang.”
Frank de Bruijn
Directeur Projectbureau Rijswijk Buiten
“Wessel is creatief, optimistisch en gedreven met het vermogen om anders te kijken naar een opgave. Hij is prettig in de omgang, met humor en weet mensen te verbinden.”
Jaap van Opstal
Ambtelijk Opdrachtgever Gemeente Leiden
“Wessel weet met zijn gedrevenheid, creativiteit en daadkracht complexe gebiedsopgaven in beweging te krijgen. Daarbij schroomt hij niet om – met een tikkeltje eigenwijsheid en humor – zijn eigen kijk en bespiegelingen in te brengen. Door zijn aanpak is hij in staat publiek, privaat en maatschappelijke partijen te verbinden en impasses te doorbreken.”
Milou Bol
Bestuurssecretaris voor de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling TU Delft
Contact
Samenwerken aan een complexe publieke opgave die is vastgelopen of weer beweging nodig heeft?
Nieuwsgierig naar mijn boek?
Wessel Tiessens
06 34 94 10 72
wessel@tiessens.com