Ik heb aan alle kanten van de tafel gezeten.
Ik werk al ruim vijfentwintig jaar midden in de praktijk van overheidsprojecten, van werkvloer tot bestuurskamer — als ambtenaar, projectleider, ontwikkelaar, adviseur en interim-manager. Ik doceer aan de Bestuursacademie. En telkens zie ik hetzelfde patroon terugkomen: goede mensen, goede bedoelingen, grote ambities — en toch weinig beweging.
Het probleem was niet de procedure.
Ik kreeg ooit te horen dat het inhuren van een ontwerpbureau minimaal een half jaar zou duren vanwege interne procedures. Ik organiseerde het zelf — drie weken later was er een bureau geselecteerd, volgens de regels. Het probleem was niet de procedure, maar de manier waarop we ermee omgingen.
Dat moment vat samen wat ik in 25 jaar overal terugzag: niet de regels, maar de angst eromheen vertraagt publieke projecten. Systemen die zijn gebouwd om fouten te voorkomen, blokkeren daardoor ook succes.
"Er gaat bijna nooit iets fout. Er gaat ook bijna nooit iets goed."
Daarom stap ik in waar projecten vastlopen. Niet om het systeem netjes in stand te houden, maar om het los te trekken — met scherpe regie, eerlijke gesprekken en concrete besluiten.
Van werkvloer tot bestuurskamer.
Ambtenaar
begonnen op de werkvloer, dus ik ken de binnenkant
Projectleider & projectdirecteur
van wijkproject tot gebiedsontwikkeling met honderden woningen
Ontwikkelaar & ondernemer
ook met eigen geld en eigen risico
Adviseur & interim-manager
voor gemeenten, ministeries, corporaties en coalities
Docent
aan de Bestuursacademie
Auteur
van Ambtenaren met Ballen (Haystack, 2026)
Een selectie van projecten — van Rijswijk Buiten tot Leiden en Eemnes — vind je bij mijn werk.
Boeklancering Ambtenaren met Ballen · 25 juni 2026 · foto's: Leon De Poorter
"Als je Wessel binnenhaalt dan krijg je iemand die zich aan jouw organisatie verbindt en toch prettig onafhankelijk blijft. Hij verzint originele, creatieve en duurzame oplossingen en krijgt die ook nog voor elkaar. Dat lukt hem door door te zetten maar ook door samen te werken met mensen uit je organisatie en met externe partijen."
"Wessel is een ervaren en betrokken manager, op proces en inhoud. Vormt zich snel een beeld, maakt zich snel zaken eigen en handelt proactief. Breed georiënteerd, creatief en resultaatgericht. Neemt initiatief en spreekt zich uit, laat zich niet leiden door omstandigheden en staat open voor kritiek. Maatschappelijk gedreven en prettig in de omgang."
"Wessel is creatief, optimistisch en gedreven met het vermogen om anders te kijken naar een opgave. Hij is prettig in de omgang, met humor en weet mensen te verbinden."