Gebiedsontwikkeling vastgelopen?
Ik help je om draagvlak te creëren
en je project weer op de rails te krijgen.

Uw vastgoedproject zit muurvast?
Loopt uw vastgoedproject vast in een moeras van procedures, weerstand en conflicterende belangen? Kostbare tijd, geld en energie weglekken, terwijl de frustratie oploopt? U bent niet de enige. Veel ambitieuze projecten veranderen van een droom in een hoofdpijndossier. Vertragingen, stijgende kosten, stroperige communicatie… het is een aanslag op uw rendement én op de leefbaarheid in de buurt.
Maar het kan anders:
- Van bestuurlijke filevorming naar groen licht op alle niveaus. Samen zorgen we dat uw project de hoogste prioriteit krijgt.
- Van NIMBY-protest naar gedeelde visie. Met mijn aanpak verbinden we bewoners, ondernemers en gemeente. We creëeren draagvlak door intensieve participatie.
- Van stenen stapelen naar meerwaarde voor de buurt. Door de aanpak verandert uw project van commercieel object naar een maatschappelijk gedragen ontwikkeling.
- Van onderbuikgevoel naar harde feiten. Samen onderbouwen we besluiten met data en zorgen voor een transparant en objectief proces.
Plan nu een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe ik u kan helpen.
Draagvlak, momentum, succes: ik ben de procesmanager die uw gebiedsontwikkeling vlot trekt.
Workshop “Project Vlot Trekken” (3 dagen)
Probleem: Verloopt je project stroef? Zit je vast in procedures of miscommunicatie? Is er weerstand van bewoners of gebrek aan draagvlak?
Oplossing: In deze 3-daagse workshop krijg je samen met je team concrete handvatten om je project vlot te trekken. We analyseren de knelpunten, ontwikkelen een heldere strategie en creëren draagvlak bij alle stakeholders.
Resultaat: Na 3 dagen heb je een actieplan om je project te versnellen, weerstand te verminderen en succesvol te realiseren. Ik wil meer weten
Procesmanager in Actie (30 dagen)
Probleem: Je project staat stil en je hebt geen tijd te verliezen. Je zoekt een ervaren procesmanager die snel kan schakelen en resultaat boekt.
Oplossing: Ik ga 30 dagen aan de slag als jouw procesmanager. Ik breng focus en structuur, verbind stakeholders en zorg voor een soepel projectverloop.
Resultaat: Binnen 30 dagen is je project weer op de rails en boek je zichtbare vooruitgang. Ik wil meer weten
Project Realisatie (300 dagen)
Probleem: Je complexe gebiedsontwikkeling dreigt te ontsporen. Vertragingen, tegenvallers, conflicten… Je hebt behoefte aan een ervaren procesmanager die de leiding neemt en zorgt voor een succesvolle afronding.
Oplossing: Ik neem de volledige verantwoordelijkheid voor de realisatie van jouw project. Binnen 300 dagen zorg ik voor voortgang, draagvlak en een resultaat waar je trots op kunt zijn.
Resultaat: Een gerealiseerd project met maatschappelijke meerwaarde, binnen de gestelde tijd en binnen budget. Ik wil een afspraak maken
Mijn aanpak? Verbinden, verhelderen en versnellen. Samen werken we aan een succesvol project.
Probleem: Stelt u zich eens voor: een gebiedsontwikkeling die al 10 jaar vastloopt in een web van tegenstrijdige belangen. Bewoners protesteren, ambtenaren zien geen uitweg en de gemeenteraad is verdeeld. Vertraging en frustratie overheersen. Ieder vastgelopen project is een gemiste kans voor de buurt en de samenleving. Het gaat om meer dan alleen stenen; het gaat om leefbaarheid, om gemeenschapszin, om de toekomst van een gebied.
Mijn aanpak? Eerlijk, transparant en daadkrachtig. Ik breng alle betrokkenen samen, van ambtenaren, ontwikkelaars, ondernemers en bewoners, en zorg voor een constructieve dialoog. Samen bouwen we aan een visie die werkt, zowel op papier als in de praktijk, en die bijdraagt aan een betere toekomst voor iedereen.
Mijn werkwijze:
- Duidelijkheid voorop: Ik zorg voor een heldere definitie van het eindproduct en een co-creatie traject waarin alle partijen weten waar ze aan toe zijn en gehoord worden.
- Meerwaarde creëren: Samen met het projectteam ga ik aan de slag om een visie te ontwikkelen die zowel financiële als maatschappelijke meerwaarde biedt. Denk aan: nieuwe banen, vergroening, verbeterde sociale cohesie en een bruisende buurt.
- Stakeholders verbinden: Ik organiseer een klankbordgroep met bewoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties én toekomstige bewoners, zodat alle perspectieven worden meegewogen en er een breed gedragen plan ontstaat.
- Positieve communicatie: Ik zorg voor een open dialoog met de gemeenteraad en de buitenwereld, zodat een realistisch, evenwichtig en positief beeld ontstaat. Zo bouwen we aan vertrouwen en draagvlak.
- Objectieve besluitvorming: We verkennen verschillende varianten en beoordelen deze op basis van onderzoeksresultaten, data-analyse en feiten. Zo komen we tot de beste oplossing voor alle betrokkenen.
Resultaat: Een project dat niet alleen op papier werkt, maar ook in de praktijk een succes wordt. Met breed draagvlak, concrete maatschappelijke meerwaarde en een blijvende positieve verandering voor het gebied waar mensen graag willen wonen, werken en leven.
Klaar om uw vastgoedproject te versnellen en impact te maken? Maak hier een vrijblijvende afspraak
Whitepaper
7 versnellers om je project los te trekken
Ontdek de bewezen strategieën om uw vastgelopen project weer op de rails te krijgen. Leer hoe u draagvlak creëert, effectief communiceert en uw project succesvol realiseert.
Cases
Wat anderen zeggen
“Als je Wessel binnenhaalt dan krijg je iemand die zich aan jouw organisatie verbindt en toch prettig onafhankelijk blijft. Hij verzint originele, creatieve en duurzame oplossingen en krijgt die ook nog voor elkaar. Dat lukt hem door door te zetten maar ook door samen te werken met mensen uit je organisatie en met externe partijen.”
Adrian Los
Directeur Ruimtelijke ontwikkeling, Ministerie van VRO
“Wessel is een ervaren en betrokken manager, op proces en inhoud. Vormt zich snel een beeld, maakt zich snel zaken eigen en handelt proactief. Breed georiënteerd, creatief en resultaatgericht. Neemt initiatief en spreekt zich uit, laat zich niet leiden door omstandigheden en staat open voor kritiek. Maatschappelijk gedreven en prettig in de omgang.”
Frank de Bruijn
Directeur Projectbureau Rijswijk Buiten
“Wessel is creatief, optimistisch en gedreven met het vermogen om anders te kijken naar een opgave. Hij is prettig in de omgang, met humor en weet mensen te verbinden”
Jaap van Opstal
Ambtelijk Opdrachtgever Gemeente Leiden
“Wessel weet met zijn gedrevenheid, creativiteit en daadkracht complexe gebiedsopgaven in beweging te krijgen. Daarbij schroomt hij niet om – met een tikkeltje eigenwijsheid en humor – zijn eigen kijk en bespiegelingen in te brengen. Door zijn aanpak is hij in staat publiek, privaat en maatschappelijke partijen te verbinden en impasses te doorbreken.”
Milou Bol
Bestuurssecretaris voor de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling TU Delft
“Wessel heb ik leren kennen toen ik startte bij de gemeente. Ik heb veel van hem geleerd. Wessel is niet bang om van de gebaande paden af te wijken als dat nodig is. En is creatief en vindingrijk in het vinden van oplossingen. Wessel ziet geen problemen, maar alleen leuke uitdagingen.”
Vincent van Velzen
Projectmanager gemeente Leiden
“Wessel werkt enthousiast en gedreven aan projecten zonder de discussie uit de weg te gaan en met een open oog voor nieuwe oplossingen en alternatieve strategieën.”
Anne Koning
Gedeputeerde Provincie Zuid Holland
“Wessel is een enthousiaste tegendenker, houdt niet van gangbare wegen en zoekt graag en met veel energie het ongeëffende pad.”
Martin Verwoest
Stedebouwkundig supervisor Gemeente Leiden
“Wessel is enthousiast, gedreven, streeft naar hoge kwaliteit en weet dit op betrokken partijen over te brengen. Hierdoor kunnen bijzondere projecten tot stand komen, wat hij in Delft en in Europese samenwerking heeft laten zien.”
José Meijboom
Adviseur Ruimtelijke Ordening
“Mede dankzij Wessels inzet hebben we de ontwikkeling van Schoutenhoek, als 1e project in de gebiedsontwikkeling Palenstein, toch nog van de grond gekregen. Wessel, bedankt voor de prettige samenwerking en succes in de toekomst!”
Esther Fleers
Directeur Heijmans Vastgoed
“Wessel is een loyale, creatieve projectmanager, die met nieuwe ideeën en een goed gevoel voor de omgeving (politiek, bewoners), ruimtelijke projecten kan opzetten of vastgelopen projecten nieuw leven in kan blazen.”
Eveline Kokx-van Aalsburg
Afdelingshoofd ruimtelijk beleid en advies
“Wessel is een gedreven projectleider die altijd op zoek is naar nieuwe mogelijkheden om een project neer te zetten. Hij durft buiten de gebaande paden te denken en stelt zich flexibel en creatief op. Hij weet mensen aan zich te binden en is prettig in de omgang. Ook een gevoel voor humor ontbreekt niet. Samenwerking met Wessel is inspirerend en leidt tot succesvolle projecten.”
Ellis Hazendonk
Communicatiestrateeg / waarnemend hoofd communicatieadvies